わかるもの同士の時だけは、使ってよし！
アラート (Alert)、プライオリティ (Priority)、クリティカル (Critical)、ミッション (Mission)、リテラシー (Literacy)、コンテクスト (Context)、ベネフィット (Benefit)、アグリー (Agree)、アジェンダ (Agenda)、リソース (Resource)、オーソライズ (Authorize)、フィックス (Fix)、ステータス (Status)、マター (Matter)、アサイン (Assign)、コンセンサス (Consensus)、スクラッチ (Scratch)、デプロイ (Deploy)、ペンディング (Pending)、インバイト (Invite)、ディシジョン (Decision)、ローンチ (Launch)、、、、、、。
これを禁句にしたら、実は、全体的な効率って上がるような気がしてならない。
1人でも、これらの言葉が理解できていないと、共通認識にならないままに現場が動く。
その結果、会議やミーティングを幾ら重ねても、コミュニケーションにはならない。
大事なのは、お互いの共通言語を見つけて会話をすること。
それほどに、相手に興味を持つこと。
ps.わかるもの同士の時だけは、使ってよし！
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